Une crise sectorielle majeure
Le 22 juillet 2024 a marqué un tournant critique pour le secteur de l’hygiène en France. La liquidation judiciaire de Prodene Klint Gojo, acteur historique de la désinfection des mains, a mis brutalement fin à plusieurs décennies d’innovation et de production au service de la santé publique. Plus de 100 salariés ont été brutalement licenciés, des dizaines de distributeurs et partenaires se sont retrouvés sans solution de remplacement, et de nombreux hôpitaux, établissements scolaires et entreprises ont subi une rupture brutale d’approvisionnement.
Ce séisme industriel n’a pas seulement fragilisé une filière : il a mis en lumière la vulnérabilité de la France face à sa dépendance à certaines chaînes d’approvisionnement stratégiques, même dans des domaines aussi essentiels que l’hygiène des mains.
Une reprise audacieuse menée par MP Hygiène
Face à cette situation inédite, Marc Miribel, Président de MP Hygiène, a fait le choix courageux d’intervenir. En reprenant les actifs clés de Gojo France, l’entrepreneur ardéchois ne signe pas seulement une opération de croissance externe : il engage une action de souveraineté industrielle et de continuité de service public.
MP Hygiène, entreprise familiale fondée en 1865, est le dernier fabricant français indépendant de papier d’essuyage, de savons et de solutions désinfectantes pour les professionnels. En s’engageant dans cette relance, la société confirme son leadership industriel, son ancrage local et sa vision long terme.
🎯 Objectif : reconstruire une filière d’hygiène mains performante, durable et souveraine, tout en garantissant la compatibilité avec les anciens équipements Gojo.
Les engagements forts de MP Hygiène
À travers cette reprise stratégique, MP Hygiène pose les fondations d’un nouveau standard de l’hygiène professionnelle en France, fondé sur la performance, la responsabilité environnementale et l’innovation continue.
✅ Une capacité industrielle renforcée
- 50 millions de litres/an de capacité de production assurée, pour garantir une disponibilité continue des produits d’hygiène.
- Production 100 % française, dans les unités certifiées de Davézieux (07), gage de réactivité, de qualité et de traçabilité.
✅ Une transition fluide pour les utilisateurs
- Solutions 100 % compatibles avec les distributeurs et cartouches Gojo / Prodene Klint.
- Conservation de 4 millions de distributeurs existants, évitant un gaspillage massif et un coût de rééquipement inutile.
- Nouvelle gamme Open Soap, conçue pour s’adapter parfaitement aux infrastructures déjà en place.
✅ Une équipe dirigeante préservée
- Reprise de l’expertise humaine de Gojo France, avec l’intégration des équipes stratégiques et opérationnelles.
- Une stabilité dans le service client, la R&D et le support technique, pour accompagner les clients dans la durée.
Une avancée majeure pour l’économie circulaire
L’impact de cette relance dépasse largement la seule logique industrielle. MP Hygiène inscrit cette opération dans une démarche d’économie circulaire cohérente et mesurable :
🌍 12 000 tonnes de CO₂ évitées, en maintenant l’usage des équipements existants et en réduisant les transports internationaux.
♻️ Réutilisation massive des distributeurs, prolongeant leur durée de vie et évitant leur mise en décharge.
🔁 Compatibilité rétroactive, réduisant la production de plastique inutile et facilitant l’intégration sur site.
Focus sur la gamme Open Soap : transition simple, efficacité maximale
La gamme Open Soap incarne l’approche innovante et responsable de MP Hygiène. Pensée pour être évolutive, compatible et économique, elle assure une transition sans friction vers la nouvelle offre :
- Distributeurs AX et FX 100 % compatibles avec les cartouches Gojo.
- Design ergonomique et durable, facilitant l’usage dans les environnements sensibles (santé, agroalimentaire, éducation…).
- Formulations performantes, alliant désinfection, soin des mains et sécurité dermatologique.
📘 Pour en savoir plus : téléchargez la brochure officielle Open Soap – MP Hygiène.
Marc Miribel, un capitaine d’industrie engagé pour le Made in France
La réussite de cette opération repose sur une vision stratégique claire, portée par Marc Miribel, dirigeant charismatique et humaniste. À la tête de MP Hygiène, il défend depuis 1992 ans une industrie locale, durable, créatrice d’emplois non délocalisables.
Son credo : réindustrialiser la France en valorisant le savoir-faire, en investissant dans l’innovation et en répondant aux grands défis sanitaires et environnementaux.
🗣️ « Reprendre les actifs de Gojo France, c’est refuser que des décennies de savoir-faire partent en fumée. C’est agir, ici et maintenant, pour une hygiène professionnelle plus résiliente, plus responsable, et 100 % française. »
— Marc Miribel, Président de MP Hygiène
Une démarche saluée par la filière
La relance menée par MP Hygiène a été accueillie favorablement par les acteurs de l’hygiène, de la santé et de la distribution. Dans un contexte d’incertitude, elle incarne une réponse concrète et opérationnelle à une rupture majeure :
- Les distributeurs peuvent poursuivre leur activité sans rupture.
- Les établissements hospitaliers et scolaires retrouvent un approvisionnement stable.
- Les collectivités et entreprises bénéficient de produits fiables, traçables et durables.
MP Hygiène : pilier d’un écosystème industriel français
Avec plus de 250 collaborateurs et une présence sur l’ensemble du territoire national, MP Hygiène s’impose comme une référence dans la fabrication de solutions d’hygiène professionnelles.
Basée à Davézieux, au cœur de l’Ardèche économique, l’entreprise a su conjuguer héritage industriel et modernité, notamment via :
- Des unités de production à la pointe, entièrement automatisées.
- Une politique RSE forte : circuits courts, recyclage, énergies renouvelables.
- Une présence active dans les réseaux professionnels et institutionnels.
🔗 LIENS UTILES
- MP Hygiène – Site officiel
- Brochure Open Soap – MP Hygiène (PDF)
- LinkedIn de Marc Miribel
- Économie circulaire – ADEME
- Observatoire de la désinfection – Ministère de la Santé
📌 GLOSSAIRE
| Terme | Définition |
|---|---|
| Hygiène des mains | Ensemble des gestes et produits destinés à désinfecter ou nettoyer les mains pour limiter la transmission des maladies. |
| Gel hydroalcoolique | Produit antiseptique utilisé pour l’hygiène des mains sans eau. Contient généralement de l’alcool éthylique ou isopropylique. |
| Économie circulaire | Modèle économique visant à réduire le gaspillage en réutilisant, recyclant ou prolongeant la durée de vie des produits. |
| Compatibilité rétroactive | Capacité d’un produit à fonctionner avec des équipements plus anciens. |
| Reprise d’actifs | Rachat partiel des biens d’une entreprise en liquidation, pour relancer une activité ou la transformer. |
🧠 Conclusion : un leadership visionnaire au service de l’hygiène
Ce qui aurait pu rester un simple fait divers industriel est devenu un cas d’école de résilience entrepreneuriale. La naissance d’Open Soap, sur les cendres de Gojo France, montre qu’il est possible de penser différemment :
- En misant sur l’humain plutôt que la rentabilité à court terme.
- En valorisant l’existant plutôt que d’imposer le neuf.
- En produisant localement plutôt qu’en important massivement.
C’est cette capacité à transformer une crise en opportunité durable qui distingue les leaders visionnaires des suiveurs. Et c’est précisément ce type d’initiatives que notre blog entend mettre en lumière.
✅ À retenir
- Prodene Klint / Gojo France a été liquidée en juillet 2024.
- Open Soap reprend les actifs, relance la production et assure la compatibilité avec les anciens équipements.
- Une production 100 % française, avec un fort impact écologique et social.
- Une vision stratégique qui place l’humain, la durabilité et la résilience au cœur du projet.
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