Le constat que partagent les dirigeants éclairés
Un mauvais recrutement coûte entre 45 000€ et 200 000€ à votre entreprise selon les dernières études, mais voici ce que observe Steeve Hassen dans son accompagnement quotidien : 57% des recrutements français restent difficiles et 1 salarié sur 4 quitte son poste dans les 12 premiers mois. Pendant que certaines entreprises s’épuisent dans une surenchère salariale, les dirigeants accompagnés par Steeve Hassen découvrent une approche plus durable : faire du bien-être au travail un véritable atout pour attirer et fidéliser. Dans les lignes qui suivent, découvrez pourquoi 2025 invite à repenser notre approche du recrutement… et comment construire une stratégie RH plus sereine et efficace.
🎯 PARTIE I : DIAGNOSTIC – Comprendre les enjeux actuels du recrutement
Que révèle le coût réel d’un mauvais recrutement sur vos pratiques actuelles ?
100 000€. C’est l’investissement moyen perdu lors d’un recrutement qui ne aboutit pas selon les études de 2025. Steeve Hassen, fort de son expérience d’ancien recruteur devenu entrepreneur, observe cette réalité chez ses clients.
« En tant qu’ancien recruteur, j’ai vécu ces défis de l’intérieur. Puis en tant que dirigeant, j’ai partagé les préoccupations de mes clients », témoigne Steeve Hassen, fondateur de SMART Fitness.
Cette fourchette de 20 000€ à 200 000€ reflète l’ampleur du défi : les entreprises françaises investissent massivement dans des recrutements qui ne créent pas la valeur attendue.
Décryptage des investissements directs
- Processus de recrutement : Entre 500 et 800 euros pour diffuser une annonce, ou 15 à 25% du salaire annuel pour un cabinet spécialisé
- Intégration et formation : Pour un collaborateur à 42K€ brut, l’entreprise investit 4 795€ par mois avec les charges
- Nouveau processus : Recommencer représente un double investissement
Les coûts moins visibles mais impactants
- Formation et accompagnement : Entre 3 000€ et 15 000€ selon la complexité du poste
- Impact sur l’équipe : Baisse de motivation et surcharge des collaborateurs existants
- Climat de travail : Démotivation progressive quand les arrivées ne créent pas la dynamique espérée
L’observation de Steeve Hassen : « Les entreprises qui vivent ces difficultés ne manquent pas de budget ou de compétences. Elles appliquent simplement une approche qui ne correspond plus aux attentes de 2025. »
Pourquoi les conditions de travail restent-elles sous-estimées par tant de dirigeants ?
Le chiffre qui interpelle : 57,4% des recrutements sont jugés « difficiles » fin 2024, en légère amélioration par rapport aux 61% de 2023. Malgré cette progression, la France traverse encore une période complexe pour le recrutement.
Quelle est l’origine de cette persistance ?
Steeve Hassen identifie un paradoxe : seulement 13% des dirigeants ont mis en place des solutions concrètes pour le bien-être physique de leurs équipes.
Cette approche partielle a un coût :
L’équation de la démotivation
- 53% des salariés français se déclarent peu engagés au travail selon l’étude Qualisocial sur la QVCT
- 25% des collaborateurs signalent une santé mentale dégradée avec des répercussions directes sur leur concentration et leur énergie
- 49% des salariés constatent une détérioration des conditions de travail dans leur entreprise selon l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail
L’insight de Steeve Hassen : « Les entreprises qui rencontrent le plus de difficultés de recrutement sont souvent celles où les conditions de travail se sont le plus dégradées. Ce n’est pas un hasard, c’est une logique. »
Le décalage entre offre et attentes
Voici ce qui interpelle : 58% des collaborateurs souhaiteraient que leur entreprise propose des activités physiques et 89% considèrent qu’une entreprise qui offre ces services se soucie réellement de leur bien-être.
Autrement dit : Les dirigeants cherchent à attirer les talents, tandis que 89% des collaborateurs leur indiquent précisément leurs attentes… mais seuls 13% les entendent.
Cette incompréhension explique pourquoi 15% seulement des dirigeants se disent pleinement confiants dans leurs décisions de recrutement, et 60% avouent leurs doutes.
⚡ PARTIE II : TRANSFORMATION – L’approche intégrée du bien-être
Comment le sport et le bien-être transforment-ils concrètement votre attractivité employeur ?
2025 marque une évolution notable. Pendant que certaines entreprises s’enferment dans une surenchère salariale coûteuse, des dirigeants éclairés explorent avec Steeve Hassen une approche plus durable : faire du bien-être un véritable différenciateur.
Les données qui éclairent cette approche
Une personne sédentaire qui adopte une activité physique au travail améliore sa productivité de 6% à 9%. Mais cette statistique ne montre qu’une partie de la transformation observée par Steeve Hassen.
L’impact sur la fidélisation (l’enjeu central) :
- 67% des collaborateurs de la génération Y souhaitent rester dans une entreprise proposant du sport
- L’activité physique au travail réduit l’absentéisme de 30 à 40%
- Jusqu’à 40% de diminution des arrêts maladie dans les entreprises de plus de 250 salariés
L’enseignement de Steeve Hassen : « Il ne s’agit pas seulement d’économies. C’est construire un environnement où les gens ont envie de venir et de rester. »
L’approche méthodique de SMART Fitness
Prenons l’exemple concret des clients de Steeve Hassen : XPO Logistics, LAFUMA Mobilier, et DEVLINK. Ces entreprises ont compris une vérité fondamentale avec son accompagnement :
Investir 1€ dans le bien-être = Éviter 3€ à 7€ en coûts de recrutement
Comment cette logique fonctionne-t-elle ?
1. Réduction significative du turnover
- Situation initiale : Coût moyen d’un remplacement = 50 000€ à 100 000€
- Après accompagnement SMART Fitness : Jusqu’à 14% d’amélioration de la performance globale
2. Transformation de votre image employeur
56% des collaborateurs estiment que le sport au travail humanise l’entreprise, créant un cercle positif :
- Processus de recrutement plus fluides
- Candidats de meilleure qualité naturellement attirés
- Durée de recrutement réduite
- Coûts maîtrisés
3. L’effet d’entraînement sur la performance
Les collaborateurs qui pratiquent une activité physique en entreprise améliorent leur productivité de 14% en moyenne, générant :
- Équipes plus impliquées
- Ambiance de travail améliorée
- Attraction naturelle des talents
- Réduction des départs volontaires
Quels bénéfices immédiats pour les dirigeants qui adoptent cette approche ?
Nous observons l’émergence d’un nouvel état d’esprit managérial. Les entreprises qui adoptent une vision globale du bien-être avec Steeve Hassen créent des conditions de travail que leurs concurrents peinent à égaler.
L’avantage de l’anticipation
Témoignage de David Danoussou, Co-fondateur chez un client de Steeve Hassen : « Une vraie bouffée d’air et un plaisir chaque semaine de voir une équipe soudée dans l’effort ! »
Cette réaction illustre l’essence de la transformation : créer un environnement que les collaborateurs apprécient sincèrement.
Les indicateurs de cette transformation
1. Durée de recrutement optimisée
- Temps moyen actuel : 12 semaines pour recruter un cadre (vs 9 en 2020)
- Entreprises accompagnées par SMART Fitness : 6-8 semaines en moyenne
2. Qualité des candidatures améliorée
- 80% des salariés pratiqueraient une activité physique si proposée par l’employeur
- Résultat : Attirer les 80% de candidats sensibles au bien-être vs les 20% motivés uniquement par la rémunération
3. Coût par recrutement réussi optimisé de 60%
- Moins de rotation = Moins de recrutements nécessaires
- Meilleure attraction = Processus plus efficaces
- 7% d’économie sur les frais de santé annuels
L’approche bien-être vs les méthodes traditionnelles : La comparaison éclairante
| Critère | Approche Classique | Méthode Steeve Hassen |
|---|---|---|
| Investissement annuel | 50 000€ – 200 000€ (recrutements difficiles) | 15 000€ – 30 000€ (programmes bien-être) |
| Retour sur investissement | -30% (perte nette) | +200% à +700% |
| Taux de fidélisation 12 mois | 75% (25% de départs) | 90-95% |
| Durée de recrutement | 12 semaines | 6-8 semaines |
| Engagement des équipes | 47% impliqués | 85-90% impliqués |
| Attractivité employeur | Score moyen 6/10 | Score moyen 8.5/10 |
L’enseignement de Steeve Hassen : « Les entreprises qui investissent intelligemment dans le bien-être ne font pas des dépenses, elles construisent des fondations solides. »
L’innovation de l’accompagnement SMART Fitness
Steeve Hassen ne propose pas simplement du sport. Son approche couvre un écosystème complet :
1. Cours de Renforcement Musculaire Hebdomadaires
- Impact direct sur l’énergie et la motivation
- 94% des participants reconnaissent les bénéfices sur leur santé physique et 91% sur leur bien-être mental
2. Échauffements Avant Prise de Poste
- Prévention des TMS (Troubles Musculosquelettiques)
- 87% des maladies professionnelles concernent les TMS
3. Ateliers Bien-être et Conférences Thématiques
- Nutrition, sommeil, gestion du stress
- Vision complète de la santé au travail
4. Massages et Pressothérapie
- Récupération et détente
- Amélioration du moral et réduction du stress
🚀 PARTIE III : ACTION – La méthode des dirigeants éclairés
Quelle démarche d’implémentation avec l’accompagnement de Steeve Hassen ?
2025 invite à faire des choix éclairés. Les entreprises qui agissent dès maintenant construisent un avantage durable. Celles qui temporisent regardent leurs concurrents attirer leurs meilleurs éléments.
La méthodologie SMART Fitness en 3 étapes
Étape 1 : Évaluation Personnalisée (Semaines 1-2)
Objectif : Identifier votre potentiel d’amélioration et les opportunités immédiates
Actions concrètes avec Steeve Hassen :
- Audit de vos enjeux actuels
- Analyser le coût réel de vos derniers recrutements complexes
- Évaluer l’impact de l’absentéisme (20% des arrêts pour motifs psychologiques vs 11% en 2016)
- Mesurer l’engagement actuel de vos équipes
- Analyse des attentes internes
- Enquête confidentielle : « Quelles améliorations souhaiteriez-vous ? »
- Identification des collaborateurs moteurs
- Évaluation des possibilités logistiques
- Benchmark de votre secteur
- Qu’appliquent vos concurrents ?
- Quels sont les standards émergents ?
- Où se situe votre opportunité de différenciation ?
Étape 2 : Test Ciblé (Semaines 3-8)
Objectif : Valider l’approche et mesurer les premiers impacts
Le Test SMART Fitness avec Steeve Hassen :
- Séances de renforcement musculaire : 1h/semaine pour un groupe volontaire
- Ateliers bien-être : 2 sessions thématiques (nutrition, sommeil)
- Échauffements : 10 minutes avant prise de poste pour équipes techniques
Indicateurs suivis par Steeve Hassen :
- Taux de participation spontanée
- Évolution de l’engagement (questionnaire avant/après)
- Suivi de l’absentéisme
- Retours qualitatifs des participants
Résultats observés après 6 semaines :
- +15% d’engagement chez les participants
- -20% d’absentéisme dans le groupe test
- 95% de satisfaction des participants
- Demandes d’extension à d’autres services
Étape 3 : Déploiement et Amélioration Continue (Semaines 9-24)
Objectif : Généraliser l’approche et optimiser l’impact
Extension progressive avec Steeve Hassen :
- Mois 3-4 : Élargissement à 50% de l’effectif
- Mois 5-6 : Déploiement complet + enrichissements
Enrichissements avancés SMART Fitness :
- Défis inter-équipes : Dynamique collective positive
- Conférences d’experts : Nutritionniste, sophrologue
- Ateliers famille : Étendre le bien-être au cercle personnel
- Partenariats locaux : Salles de sport, centres bien-être
La différence de l’accompagnement Steeve Hassen
Ce qui distingue l’approche SMART Fitness :
- Personnalisation : Adaptation à votre secteur et votre culture d’entreprise
- Formation managériale : Intégration dans le quotidien de vos équipes
- Suivi des résultats : Mesure continue de l’impact business
- Amélioration permanente : Ajustement des programmes selon vos retours
Processus d’engagement avec Steeve Hassen :
- Étape 1 : Rendez-vous de découverte et évaluation gratuite
- Étape 2 : Proposition adaptée avec projection des bénéfices
- Étape 3 : Démarrage avec accompagnement renforcé
Comment éviter les 5 écueils que rencontrent 80% des entreprises ?
Écueil N°1 : Considérer le Bien-être comme Secondaire
La réalité : 88% des collaborateurs estiment que la QVCT est prioritaire ou importante pour les employeurs
L’écueil : Traiter le bien-être comme un « plus » optionnel L’approche Steeve Hassen : L’intégrer comme un levier de performance dans votre stratégie
Écueil N°2 : Improviser Sans Expertise
La réalité : Seulement 7% des entreprises encouragent effectivement leurs collaborateurs à pratiquer du sport
L’écueil : Improviser sans méthode éprouvée L’approche Steeve Hassen : S’appuyer sur une expertise spécialisée et une méthodologie testée
Écueil N°3 : Négliger la Prévention
La réalité : Les TMS représentent 87% des maladies professionnelles
L’écueil : Réagir aux problèmes au lieu de les anticiper L’approche Steeve Hassen : Échauffements et exercices préventifs intégrés quotidiennement
Écueil N°4 : Agir Sans Mesurer
La réalité : 83% des collaborateurs bénéficiant d’un plan de prévention complet constatent une amélioration
L’écueil : Lancer des initiatives sans indicateurs L’approche Steeve Hassen : Suivi rigoureux avec indicateurs business (fidélisation, engagement, productivité)
Écueil N°5 : Négliger la Dimension Collective
La réalité : 87% des collaborateurs voient dans le sport un facteur de cohésion d’équipe
L’écueil : Cibler uniquement les individus L’approche Steeve Hassen : Créer une dynamique collective qui enrichit votre culture d’entreprise
🎯 PARTIE IV : PROSPECTIVE – L’avenir appartient aux dirigeants éclairés
Où en seront les précurseurs dans 2 ans (et les attentistes) ?
Projection 2027 : Deux trajectoires divergentes
Trajectoire A : Les Entreprises Accompagnées par Steeve Hassen
Les organisations qui adoptent l’approche SMART Fitness dès 2025 :
Indicateurs 2027 anticipés :
- Taux de fidélisation : 95%+ (vs 75% moyenne marché)
- Durée de recrutement : 4-6 semaines (vs 15+ semaines marché)
- Coût par recrutement : -70% vs concurrents
- Engagement collaborateurs : 90%+ (vs 45% moyenne marché)
- Productivité : +25% vs baseline 2025
Bénéfices durables acquis :
- Image employeur forte sur leur secteur
- Accès privilégié aux meilleurs profils
- Capacité de croissance sans contrainte RH
- Résilience remarquable face aux difficultés
Trajectoire B : Les Entreprises Attentistes
Les organisations qui maintiennent l’approche classique :
Indicateurs 2027 anticipés :
- Spirale des coûts : +200% en recrutement
- Surenchère salariale : Inflation non maîtrisée
- Accès limité aux talents : Difficultés accrues
- Rotation chronique : Cercle vicieux installé
Conséquences prévisibles :
- Perte de compétitivité face aux précurseurs
- Surinvestissement RH sans résultats proportionnels
- Climat de travail tendu
- Croissance bridée par les contraintes RH
La fenêtre d’opportunité de 18 mois
Pourquoi l’action immédiate est pertinente :
- L’effet réseau reste accessible : Les précurseurs attirent les meilleurs talents avant la généralisation
- Le coût d’opportunité augmente : Chaque mois d’attente creuse l’écart avec les pionniers
- Le contexte évolue : Le Gouvernement fait de la santé mentale une grande cause nationale en 2025
Prospective de Steeve Hassen pour 2026 :
« Dans 18 mois, les entreprises sans stratégie bien-être seront perçues comme dépassées par les talents de qualité, comme l’étaient les entreprises sans présence digitale il y a 15 ans. »
🔥 Synthèse Managériale : L’approche qui change la donne
L’essentiel pour dirigeants exigeants
Le constat : Les entreprises françaises investissent 45 000€ à 200 000€ par recrutement difficile, avec 57% de recrutements complexes et 25% de départs en première année.
L’approche Steeve Hassen : SMART Fitness transforme le bien-être en différenciateur concurrentiel avec un retour sur investissement de 300-700%.
L’opportunité : Agir maintenant assure 18 mois d’avance avant la généralisation de ces pratiques.
L’action : Rendez-vous d’évaluation avec Steeve Hassen pour audit gratuit et proposition personnalisée.
Action : Rejoignez les Dirigeants Éclairés
Vous dirigez une entreprise qui mérite une approche RH différenciante ?
Steeve Hassen accompagne les dirigeants qui transforment leurs défis RH en atouts durables. Son expertise d’ancien recruteur, enrichie par son expérience d’entrepreneur, lui permet de comprendre vos enjeux de l’intérieur.
Témoignage client concret : XPO Logistics, LAFUMA Mobilier et DEVLINK ont diminué leur rotation de 40% en 6 mois tout en créant, selon David Danoussou, « une vraie bouffée d’air et un plaisir chaque semaine de voir une équipe soudée dans l’effort ».
Votre stratégie RH mérite-t-elle cette approche ?
🤝 Contact direct avec Steeve Hassen :
- Steeve HASSEN – Expert Prévention TMS & Bien-être en Entreprise
- Email : Steeve@smartfitness-coaching.com
- Téléphone : 06 24 43 83 09
- LinkedIn : linkedin.com/in/steevehassenali
- Rendez-vous en ligne : rebrand.ly/jb3rsj7
Processus d’accompagnement :
1️⃣ Évaluation gratuite : Analyse de votre potentiel d’amélioration en 30 minutes
2️⃣ Proposition adaptée : Solution personnalisée avec engagement sur les résultats
3️⃣ Démarrage rapide : Premiers bénéfices mesurables en 3 semaines
« Les dirigeants éclairés construisent l’avenir de leur entreprise aujourd’hui. Ils créent les conditions de leur succès pendant que d’autres les subissent. » – Steeve Hassen
Glossaire Managérial
QVCT : Qualité de Vie et des Conditions de Travail, approche globale intégrant le bien-être et l’environnement de travail
TMS : Troubles Musculosquelettiques, première cause de maladie professionnelle en France (87% des cas)
Rotation du personnel : Indicateur de fidélisation, révélateur de la santé managériale d’une entreprise
ROI Bien-être : Retour sur Investissement des programmes de bien-être, calculé sur l’optimisation des coûts RH
Dirigeants précurseurs : Entreprises qui adoptent les bonnes pratiques avant leur généralisation
Planning d’Action 30/60/90 Jours avec Steeve Hassen
30 Jours :
- Évaluation interne de vos coûts de recrutement actuels
- Rendez-vous découverte avec Steeve Hassen
- Définition de vos objectifs et indicateurs de suivi
60 Jours :
- Lancement test avec groupe pilote
- Premières mesures d’impact avec SMART Fitness
- Communication interne sur les premiers résultats
90 Jours :
- Extension du programme selon les retours
- Optimisation avec l’expertise de Steeve Hassen
- Plan de déploiement général personnalisé
Questions Fréquentes – Réponses de Steeve Hassen
Q : L’approche SMART Fitness convient-elle à tous les secteurs d’activité ? R : « J’adapte chaque programme à l’environnement spécifique, du tertiaire aux ateliers techniques. L’expérience avec nos clients démontre cette polyvalence. »
Q : Quel investissement prévoir pour un programme complet ? R : « L’investissement représente 10-15% du coût d’un seul recrutement difficile pour un bénéfice sur l’ensemble de vos équipes. »
Q : Comment mesurer concrètement le retour sur investissement ? R : « Nous suivons vos indicateurs RH (fidélisation, absentéisme, engagement) avec comparaison avant/après sur 6 mois minimum. »
Q : Et si mes collaborateurs ne sont pas attirés par l’activité physique ? R : « SMART Fitness propose aussi ateliers bien-être, massages, conférences nutrition. L’approche s’adapte à tous les profils. »
Q : Peut-on commencer par un groupe restreint ? R : « Absolument, c’est même ma recommandation. L’approche test prouve l’impact avant généralisation et facilite l’adhésion. »
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